تقييم الأثر

أحد الاتجاهات المهمة في مستقبل المساعدة الإنمائية هو  تزايـــد اهتمــام صانعــي السیاســات بالأدلــة التــي يمكـــن أن تجعـــل البرامــج أكثـــر فعالية ومن هنا تأتي أهمية قياس أثر البرامج ومتابعتها.
حيث يمكـن أن يسـاعد تقييـم الأثـر فـي الحصـول علـى أنـواع التعقيبـات الإيجابيـة التـي يتـم اسـتخدامها بشـكل منتظـم فــي تطويــر المنتجــات. ومــن الممكــن أن تقــدم الأدلــة الأســباب الجوهريــة التــي تدعــم الاسـتمرار فـي المشـاريع والبرامـج الفعالـة أو توسـيع نطاقهـا، بغـض النظـر عـن البيئـة السياسـية. كمـا أن تقييـم الأثر يمكن ان يختبر طرقا مختلفة لمعالجة مشكلة ما، فضلا عن عـن تحديـد العوامـل التـي تؤثـر علـى تحقيـق الآثـار المرجـوة، وكذلـك تقديـم رؤى حـول كيفيـة تنفيـذ التدخلات ودمجهـا. ويتيـح تقييـم الأثـر أيضـا الوصـول إلــى برنامــج عمــل يدعــم التوصــل إلــى إثباتــات حــول صحــة المفاهيــم والأفــكار المتعلقــة بالابتــكارات. وفــي النهايـة، يمكـن أن يسـاعد أيضـا فـي بنـاء نظريـات أساسـية حـول السـلوك البشـري وسـبل تنميتـه، والاسـتفادة من الآراء الحكيمــة الســائدة وتحويلهــا إلــى أســس يمكــن الارتــكاز عليهــا، وإعــادة توجيــه التنميــة نحــو تبنــي مقاربـات أكثـــر فعاليـة.

لكــي يحــدث هــذا، يجــب نشــر تقييــم الأــر واعتمــاده، بحيــث يتمكــن الخبــراء فــي ميــدان التنميــة مــن القيــام بانتظــام بالتفكيــر فــي الــدلالات التــي يمكــن الاســتفادة منهــا عند أخذ أدلة الأثر السابقة في الاعتبار أثناء تقییم أنشطتهم، وكذلــــك كيــف يمكــن أن يســاعد تقييــم الأثــر الناجم عن تدخلاتهم فـــي خلــق أدلــة جديــدة لمشــاريع أخــرى بحاجــة إلــى التقييــم.

يهـدف تقييـم الأثـر إلـى التقديـر التجريبـي للتأثيـرات التـي يمكـن أن تعزى إلى تدخل معين نظـرا لأهميـــة الإحصائيـة لتلـك التأثيـرات.

يعتمد استنباط المعرفة والأدلة الجديرة بالثقة، من عمليات التنمية، على تقييم الأث- .

تقييــم الأثــر العديــد مــن المزايــا. فــا يقتصــر دوره علــى تحديــد مــا إذا كان التدخــل فعالا، وإنما يمكـن الاسـتفادة منـه ً أيضـا فـي المقارنـة-

الخيـارات المتاحـة لجعـل عمليـات التدخـل أكثـر فعاليـة-.

يمكــن الاسترشــاد بالألدلــة المســتمدة مــن تقييــم الأثــر فــي وضــع الافتراضــات التــي يقــوم عليهــا التحليــل الاقتصــادي لاســتثمارات محــددة، فضــلا عن استراتيجيات اوسع نطاقا للقطاعات والمناطق والبلدان.

مركز الأثر

يجيب تقييم الأثر عن ماهي الآثار التي تترتب على البرامج الإنمائية التي يتم تمويلها هذا وتتطلـــب الإجابـــة عـــن هـــذا الســؤال دليلا يتــم اســـتنباطه مــن تقييمــات الأثــار “المغايـــرة للواقــع”. وبــدون تقييم الأثر، لا يمكـــن التأكـــد مـــن التأثيـرات المترتبـة عـن التدخـات الإنمائيـــة. وفـــي حالـــة عـــدم فهـــم التأثيــرات التــــي تترتــب عــن جهــود التنميــة المبذولــة، فإنــه لا يمكــن المضــي قدمــا فــي أي إجــراءات تتعلــق بالمســاءلة بشــأن نفقــات التنميــة، وكذلــك عــدم اســتخالاص المعرفــة ذات المغــزى مــن عمليــات التنميــة بهــدف تحســين سياســات هــذه الأخيــرة.

تتميــز عمليــة تقييــم الاثــر بالتفــرد مــن حيــث كونهــا تعتمــد علــى البيانــات وتحــاول تقليــل الافتراضــات، التــي

لا يمكـن التحقـق منهـا، عـن طريـق إسـناد التأثيـرات والنتائـج المترتبـة إلـى الجهـات أو العوامل المسـببة لهـا.

وتتمثـل الفكـرة الرئيسـية هنـا فـي أنـه لا يتـم تقديـر الآثـار المحـددة مـن حيـث الحجـم فقـط، ولكـن أيضـا مـن حيـث الدلالـة الإحصائيـة.

إن العمـل علـى أن يكـون هنـاك توجـه ترتكـز فيـه المسـاعدة الإنمائيـة علـى سياسـات وتصميـم مشـاريع قائمـة علـى الأدلـة، والإدارة القائمـة علـى النتائـج، أمـر يعتمـد علـى تعميـم مقاربـة تقييـم الأثـر. إذ تتيـح هـذه المقاربـة التحقـق مـن الافتراضـات التـي تدعـم منطـق النتائـج المترتبـة علـى التدخـلات، فضـلا عـن الكشـف عـن العواقـب غيـر المعروفـة سـابقا.

ما الأسئلة التي قد يجيب عنها تقييم الأثر:

ما الاختـلاف الـذي تحدثـه سياسـة أو برنامـج مـا؟ 

ما تصميمـات البرامـج الاكثـر فعاليـة للحصـول علـى حصيلـة واحـدة أو أكثـر مـن الحصائـل المحـددة القابلـة للقيـاس الكمـي؟

كمـا أنـه يمكـن أن يتيـحً فهمـا لمـدى اختـلاف تلـك الحصائـل بيـن المجموعـات المسـتهدفة والعوامـل التـي تحـدد تلـك الحصائـل.

المرجع:

تقييم أثر التدخلات الإنمائية (البنك التنمية الآسيوي)

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *